推进税源网格化，筑牢税收治理根基。以税源管理为切入，打破传统管户模式，全面推行分类分级管理，突出网格化管理核心地位。推动管理中小微企业税务人员职能从管理导型向服务导向型转变，将高频涉税业务集中下沉至办税服务厅办理，专管员聚焦户籍管理、催报催缴等核心职责。建立“税格员对接网格员”的联动机制，依托全县现有网格员队伍，精准对接辖区纳税人涉税需求，提升服务精细化水平。健全常态化协作机制，充分释放社区网格管理优势，推动税源网格管理深度融入社会化综合治理体系。通过统筹抓实管理提质与服务优化，持续完善征管服务模式，让税务部门对纳税人的服务更加精准高效。 

　　强化风险应对管理，提升税收治理效能。持续强化风险应对管理体系建设，组建专业化风险分析团队，坚持选优配强原则，择优挑选业务骨干、技术能手充实团队力量，并将团队人员全部入驻办税服务厅，履行风险排查、预警研判职能，从源头阻断各类事前风险。严格规范实地核查工作流程，优化核查方式方法，切实提升税费监管的精准性和实效性，推动税收征管工作提质增效。 

　　抓实税源日常管理，赋能税收治理提质。聚焦主责主业，将“强基工程”实施成果充分体现到组织收入工作实效中。以纳税申报为切入口，精准化、精细化管理推动税收征管质效全面提升。依托核心征管系统数据优势，精准划分企业税源类型与行业特征，对重点税源企业实行“一户一策”跟踪服务，动态掌握企业生产经营与税源变化情况；对中小微企业及个体工商户，组建税费服务专班开展政策宣讲与申报辅导，助力市场主体纾困发展。